در دنیایی که بیشتر آموزه‌ها و کتاب‌ها به نقش مدیریت مربوط می‌شود؛ سینک به دنبال آموزش و پرورش رهبران سازمان است.
او طی بررسی‌هایی که انجام داد نکاتی در مدیریت و رهبری همواره با مثال‌های عینی و ملموس از شرکت‌های بنام دنیا و رهبران آن‌ها بیان می‌کند که ممکن است در عصر حاضر به فراموشی سپرده شده باشد یا کمتر به آن توجه شود. سینک با بیان داستان‌ها و تجربه‌های شرکت‌ها نشان می‌دهد؛ داشتن حس اعتماد و همکاری میان رهبر و افرادش تا چه اندازه در موفقیت بلند مدت سازمان نقش دارد.
رهبران آخر غذا می‌خورند
توسط سایمون سینک / مترجم: الهام نورانی پور Leaders Eat Last
by Simon Sinek
برای این که رهبر خوبی باشید داشتن مهارت حرفه‌ای کافی نیست.
بلکه ارزش واقعی رهبر در مقدم دانستن نیاز دیگران به نیاز خود است.
رهبران بزرگ برای افرادشان ارزش قائل‌اند و از منافع شخصی خود صرف نظر می‌کنند.
همانطور که سایمون سینک در کتاب «رهبران آخر غذا می‌خورند» اشاره می‌کند، سازمانی که به افرادش اهمیت می‌دهد، در بلندمدت موفق می‌شوند. زمانی که رهبران در زیردستان خود انگیزه ایجاد می‌کنند، آن‌ها هم به آینده‌ای بهتر‌امیدوار می‌شوند، وقت بیشتری برای یادگیری می‌گذارند و بهره‌وری بیشتری دارند.
کتاب رهبران آخر غذا می‌خورند به زبانی ساده، ویژگی‌های رهبران موفق و نقش آن‌ها در موفقیت سازمان و جامعه را بیان می‌کند. سایمون سینک به دنبال آموزش و پرورش رهبران اثرگذار در سازمان‌ها است. او در این کتاب نکاتی درباره‌ی مدیریت و رهبری ارائه می‌کند. همچنین مثال‌هایی از شرکت‌های مطرح دنیا و رهبران آن‌ها بیان می‌کند.
خلق نسل جدیدی از مردان و زنانی که قدرت درک این حقیقت را دارند که موفقیت یا شکست سازمان به کمالات و فضیلت‌های رهبری بستگی دارد؛ نه به فراست و تیزهوشی مدیریت.
کتاب رهبران آخر غذا می‌خورند اثر سایمون سینک، با نگاهی انسانی و به زبانی ساده و امروزی ویژگی‌های رهبران موفق و همچنین اثر رفتار آن‌ها را بر سازمان و جامعه بیان می‌کند.
اگر هنگام صرف غذا با تفنگداران دریایی همراه باشید؛ متوجه می‌شوید که کم سابقه‌ترین افراد اول از همه غذای خود را دریافت می‌کنند و با سابقه‌ترین افراد آخرین کسانی هستند که غذایشان را می‌گیرند. هنگامی که شاهد این رویداد هستید متوجه می‌شوید هیچ دستوری داده نمی‌شود. سربازان نیروی دریایی فقط این طور عمل می‌کنند. در عمق چنین عمل ساده‌ای نگرش تفنگداران دریایی نسبت به رهبری نهفته است. از رهبران تفنگداران دریایی انتظار داریم آخرین افرادی باشند که غذا می‌خورند، چرا که ارزش واقعی رهبری در مقدم دانستن نیاز دیگران به نیاز خود است.
اگر عملکرد شما انگیزه‌امیدواری و رویاپردازی، یادگیری، کار و رشد و ترقی را در دیگران افزایش دهد، شما رهبرید.
